【分析】分析：木门企业管理创新的十大趋势

分析：木门企业管理创新的十大趋势来自分析fenxi相关,仅限分析fenxi观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对分析：木门企业管理创新的十大趋势以及内容不做任何推荐。

    分析：木门企业管理创新的十大趋势

企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是木门企业管理的最主要内容之一。一、由追求利润最大化向追求木门企业可持续成长观转变把利润最大化作为管理的唯一主题，是木门企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代木门企业所面临的比管理效率更重要的课题。

二、木门企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争

提升企业的运营能力，就要使木门企业成为一个全新的“敏捷性”经营实体。在生产方面，它能依照顾客订单，任意批量制造产品和提高服务;在营销方面，它能以顾客价值为中心、丰富顾客价值、生产个性化产品和服务组合;在组织方面，它能整合企业内部和外部与生产经营过程相关的资源，创造和发挥资源杠杆的竞争优势;在管理方面，它能将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来。

三、木门企业间的合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、国际战略联盟等形式

现代企业不能只提供各种产品和服务，还必须懂得如何把自身的核心能力与技术专长恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来，弥补自身的不足和局限性。